Med Bevegelig Gjennomsnitt Dashbord

Opprette en rullende beregningsprodukt (er): Tableau Desktop versjon (er): 8.3, 8.2, 8.1, 8.0 Sist endret dato: 16 Aug 2016 Artikkel Merk: Denne artikkelen opprettholdes ikke lenger av Tableau. Vi fortsetter å gjøre det tilgjengelig fordi informasjonen fortsatt er verdifull, men noen trinn kan variere på grunn av produktendringer. Rullende beregninger, spesielt glidende gjennomsnitt, er ofte nyttige for å trekke inn engangslister og utjevne kortsiktige svingninger. Flytende gjennomsnitt utføres ofte på tidsseriedata. I detaljhandel er denne beregningen nyttig for flattning av sesongmessige salgstrender for å se langsiktige trender bedre. Dette eksempelet går deg gjennom å lage regneark for å vise ukentlige salgs - og ukentlige salgsverdier, sammenligne dem side om side i et dashbord, og sammenligne dem i et overlegg. Sett opp et regneark for å vise årlige ukens gjennomsnitt Åpne en ny arbeidsbok og koble til Superstore-prøven. Dra Bestillingsdato til kolonnens hylle i dimensjonsruten, og dra deretter en andre forekomst til filtrehyllen. I dialogboksen Filterfelt velger du År, og deretter klikker du Neste. I dialogboksen Filtrer fjerner du avmerkingsboksene for alle år unntatt 2012, og klikker deretter OK. Velg Mer gt Tilpasset på rullegardinmenyen År (Ordre Dato) på kolonnens hylle. I dialogboksen Tilpasset dato velger du Uke nummer i detaljlisten. velg deretter Dato Del. og klikk deretter OK. Fra Målinger-panelet drar du Salg til radene hylle. Høyreklikk Salg på raden sokkel. og velg deretter Legg til tabellberegning. I dialogboksen Tabellberegning utfører du følgende trinn: Velg Beregningsberegning på listen Beregningstype. I Summarize verdiene ved hjelp av listen, velg Gjennomsnitt. Til gjennomsnittlig salg i løpet av de foregående tre ukene, la tidligere verdier settes til 2. la neste verdier være satt til 0. og merk av for Inkluder nåværende verdi. Klikk på OK. Høyreklikk på regnearkfanen, velg Gi nytt navn. og nevne det 2012 Ukentlig salgsuke. Opprett et regneark for å vise datoer i stedet for ukenumre Du kan bruke et beregnet felt for å gruppere alle datoene i en angitt periode. For Tableau Desktop 7.0 og 8.0 høyreklikker du regnearkfanen og velger Kopier ark. For Tableau Desktop 6.1 og tidligere, velg Rediger gt duplikatark. På det nye regnearket, velg Analyse gt Opprett beregnet felt. Gjør følgende i dialogboksen Beregnet felt. DATETRUNC (39week39, Order Date) Bekreft at statusmeldingen indikerer at formelen er gyldig, og klikk deretter OK. Fra Dimensiv-panelet, dra Weektrunc til kolonnens hylle. Tableau Desktop 7.0 og 8.0: På kolonnens hylle, høyreklikk YEAR (Weektrunc). og velg Exact Date. Tableau Desktop 6.1 og tidligere: På kolonnens hylle, høyreklikk YEAR (Weektrunc) og velg Alle verdier. Høyreklikk på WEEK (Bestillingsdato) på kolonnens hylle, og velg Fjern. Høyreklikk på regnearkfanen, velg Gi nytt navn. og navngi regnearket 2012 Ukentlig Salg. Sammenlign vanlig salg til det bevegelige gjennomsnittet For å sammenligne den vanlige salget til det bevegelige gjennomsnittet, lager du et ark for hver. Opprett og gi nytt navn til et nytt regneark. Tableau Desktop 7.0 og 8.0: Høyreklikk fanen 2012 Weekly Sales regneark, og velg deretter Kopier ark. Tableau Desktop 6.1 og tidligere: Velg 2012-regnskapet for ukentlige salg, og velg deretter Edit Edit Duplicate Sheet. Høyreklikk på regnearkfanen, velg Gi nytt navn. og navnet på det nye arket 2012 Ukentlig Salg Flyttende Gj. sn. Vis 2012-ukentlige salgsarkene, og høyreklikk på SUM (Salg) på raden sokkel, og velg Slett tabellberegning. Nå setter du y-aksen på de to regnearkene i samme område. Høyreklikk y-aksen, og velg deretter Rediger akse. Gjør følgende endringer i dialogboksen Rediger akse: Vis 2012-regnearket for Ukentlig salg, og gjør de samme endringene for y-aksen. Opprett et dashbord Fullfør disse trinnene for å lage et dashbord som viser begge regneark side om side for å sammenligne. For Tableau Desktop 7.0 og 8.0, velg Dashboard gt New Dashboard. For Tableau Desktop 6.1 og tidligere, velg Rediger gt New Dashboard. Dra 2012 Ukentlig salg til dashbordet. Dra 2012 Ukentlig Salg Flytte Gj. sn. på oversikten og plasser den til venstre for 2012 Ukentlig Salg. Opprett et overlegg Et overlegg er en annen måte å sammenligne salget og det bevegelige gjennomsnittet på. Tableau Desktop 7.0 og 8.0: Høyreklikk fanen 2012 Weekly Sales Moving Avg regneark og velg Duplicate Sheet. Tableau Desktop 6.1 og tidligere: Velg 2012 Weekly Sales Moving Avg regneark og velg Edit gt Duplicate Sheet. På det nye arket, i målinger-panelet, drar du måleverdier til radene hylle. Fra Dimensjons-panelet, dra Mål navn til Filters hylle. I dialogboksen Filtrer fjerner du alle avmerkingsboksene unntatt Salg. og klikk deretter OK. I Dimensjons-panelet, dra Mål navn til Farge på merkekortet. Dra en annen forekomst av målnavn i Dimensjoner-panelet til Størrelse. Farge og størrelse gjør linjene lettere å differensiere visuelt. Tips: I Tableau 8.0, for å justere markestørrelsen, kan du også klikke på Marks-kortet som representerer et bestemt sett med merker (i stedet for Alle), og juster glidebryteren. Gjør det samme for det andre settet hvis du vil skille dem enda lenger. Fra sokkelen Rå, dra SUM (Salg) til målverdier-hylle. Alternative søkeord: Tableau Digitale beregningsfiltre Takk for at du har gitt din tilbakemelding om effektiviteten av artikkelen. Helseinstitutt for Ohio er en 501 (c) 3 ideell organisasjon (Klikk her for å se vår nyeste IRS-skjema 990) som partnere med beslutningstakere og andre interessenter engasjert i politikkprosessen for å gi den uavhengige og ikke-partielle analysen som trengs for å skape bevisopplyset statshelsepolitikk. Visjon og innflytelse Helseinstitusjonen for Ohios visjon er å påvirke forbedringen av helse og velvære for alle Ohioans. HPIO mener at forbedret helseverdi, definert av forbedret befolknings helse (inkludert helseproblemer, helseeffektivitet, helsestatus og dødelighet) og bærekraftig helseforbruk, vil føre til optimal helse for alle Ohioans. Det langsiktige utfallet av HPIOs arbeid er at statlige beslutningstakere tar informerte helsepolitiske beslutninger som fører til bedre helseverdi. HPIOs oppdrag er å samarbeide med beslutningstakere og andre interessenter engasjert i politikkprosessen for å gi den uavhengige og ikke-partielle analysen som trengs for å skape bevisopplyset statshelsepolitikk. Kjerneorganisasjonsverdier Objektivitet: HPIO fokuserer på å forbedre helsen til alle Ohioans og representerer ikke perspektivet til en bestemt helse - eller helsesektor. Mangfold: HPIO søker og vurderer ulike perspektiver, oppmuntrende gjennomtenkt dialog fokusert på potensielle løsninger. Troverdighet: HPIO gir informasjon som er ikke-partisk, data-drevet og bevisbevisst. HPIO identifiserer policyalternativer som informeres av bevis og data. Relevans: HPIO fokuserer på de mest presserende helsepolitiske problemstillinger mot Ohio. HPIO er ferskt i sitt arbeid for å skifte med skiftende behov og muligheter. Interessenter HPIO engasjerer politiske beslutningstakere og mange andre interessenter i sitt arbeid. Disse interessentene omfatter: Statlige lovgivere Ledende avdelingspersonale Assistenter og assistenter til statlige politimenn Helseinstitusjoner (sykehus, primærhelsetjeneste, atferdshelse, tannhelsepersonell etc.) Lokale myndigheter Helseplaner Private forsikringsselskaper Helseorganisasjoner Forbrukerforeninger Forskere og akademiske institusjoner Helsefundamente og andre filantropiske interesser Selvforsikrede arbeidsgivere Andre bedriftsledere HPIO8217s kontorer ligger på: 10 W. Broad Street, Suite 1050 Columbus, Ohio 43215-3418 Hovedtelefonnummer: 614.224.4950 Faksnummer: 614.732.5287 Bakgrunn Siden etableringen i 2003, HPIO er blitt statens pålitelige kilde til informasjon og lederskap i helsepolitiske spørsmål. Tidligere måtte Ohio beslutningstakere ofte stole på data og analyse fra interessegrupper med bestemte perspektiver og agendaer. HPIOs oppdrag er å gi ikke-partisk, upartisk forskning, analyse og kommunikasjon som gjør at beslutningstakere kan ta de mest informerte beslutninger om saker som påvirker helsen til alle Ohioans. HPIO er medlem av følgende organisasjoner: HPIO er forpliktet til mangfold Helseinstitusjonen i Ohio sikrer lik arbeidsstilling i samsvar med Ohio Revised Code 125.111 og alle gjeldende føderale forskrifter og retningslinjer. For mer informasjon om vårt Affirmative Action Program, klikk her. HPIO er forpliktet til å fremme et sunt arbeidsmiljø. Sunn matpolitikk for å fremme sunn mat og drikke på møter og arrangementer. Medarbeiderhjelp (alle ansatte er berettiget til refusjon av enkelte velværeutgifter) Transporttillegg (kan brukes til offentlig transport) CoGo-sykkel deler medlemskap og sykkelhjelmer for ansatte Kontormøbler for å fremme aktivitet (ballstol, stående bord) Foreslo for muligheten til å bruke trapper i bygningen (oppfordret ledelsen til å låse opp dører til trapphus og legge til tegn som markerer trapper) Kontorsted nær bøndemarked og bikewalking sti Sykkelparkering på stedet Vilkår for bruk HPIO og tilhørende logo er varemerker for Health Policy Institute of Ohio Med mindre annet er oppgitt eller kreditert, er alle publikasjoner og nettsider som er tilgjengelige via dette nettstedet, eiendommen til Health Policy Institute of Ohio, beskyttet under US og internasjonale lover om opphavsrett. Bruk av våre materialer til andre formål enn privat, individuell bruk krever uttrykkelig skriftlig tillatelse fra Health Policy Institute of Ohio. Hva er forskjellen mellom et instrumentpanel og en balansert scorecardstrategi og KPIs Scorecard Expert Speaker CEO. Aleksey Savkin (LinkedIn. Bscdesigner) hjelper bedrifter å bedre formulere strategier og gjøre prosessen med strategiutførelse mer håndgribelig med KPIer. Hans kompetanseområder er Balanced Scorecard, Key Performance Indicators, Business Performance Management. Aleksey er en hyppig høyttaler på konferanser forfatteren av en rekke artikler og bøker på Balanced Scorecard. Interessant artikkel. De fleste er ikke sikre på forskjellen mellom scorecard og dashboard. Takk for at du klargjør. Begge er viktige og tjener forskjell formål. Utmerket læringstekst og svært forståelig Få konsernsjef, forretningsstrateger, resultatledere og programprosjektledere kjenner disse betydelige forskjellene. Gratulerer bscdesigner Aleksey Savkin Kommende arrangementer og samtaler Vi organiserer, sponser og deltar i ulike hendelser knyttet til strategien. Online Workshop: Bruk 12 trinn KPI-system for de mest utfordrende beregningene og KPIene. 15. februar, 2017, 2 pm EST Les mer. Bygg Balanced Scorecard trinn for trinn. 15. februar 2017, online trening. Les mer. Send oss ​​et notat hvis du vil møte på disse hendelsene. Online trening: Bygg BSC trinn for trinn Den beste måten å komme i gang med Balanced Scorecard, er å delta i vår online trening. De mest populære artiklene Gratis 15 Balanced Scorecard-eksempler og maler De beste HR-KPI-erene som er sammenliknet med selskapsstrategidistribusjonen over utvalgte KPI-er i 5 perspektiver av BSC Forskjellen mellom viktige resultatindikatorer (KPIs) og kritiske suksessfaktorer (CSFs) som en leder burde vite Last ned BSC Designer 8211 Balansert Scorecard-programvare Forskjellen mellom kvantifikasjon, måling, metrisk og KPI Læring og vekstperspektiv av balansert scorecard 12 trinns system for de mest utfordrende beregningene og KPIene Et finansielt perspektiv på de balanserte resultatkortene Interne prosesser Perspektiv av Balanced Scorecard-nøkkelen Risikoindikatorer, scorecard og mall Kundens perspektiv på balansert scorecard Hvordan administrere med scorecards, KPIs og Strategy Maps What8217s forskjellen mellom et dashbord og en balansert scorecard Kompensasjon og belønning KPI Best Practices Finn oss på Google Plus Dette nettstedet bruker informasjonskapsler for å forbedre opplevelsen din. Vel, antar du er ok med dette, men du kan velge bort hvis du ønsker. Motta Les mer Takk for deling Uansett om du er ute etter en profesjonell Balanced Scorecard-programvare. eller bare undersøker informasjon om Balanced Scorecard og forretningsstrategier, anbefaler vi deg å laste ned og prøve vår BSC Designer-programvare (ingen kredittkort kreves). Vi vil følge deg med leksjoner om Balanced Scorecard og holde deg informert om trending artikler om bscdesigner Følg oss i sosiale medier Send dette til en venn Din epost Mottakers epost Mer i BSC Implementering Jeg har nylig mottatt en rekke spørsmål om eksport dataene fra balansert scorecard til selskapets dashboard. Maler, rammer, standarder og forretningssystemer er det som gir bedrifter kraftige metoder for konstant vekst. Eksperter kan pakke alle.